Акция! Скидка 50% на новый Справочник ЖКХ
Подробно рассмотрены основные вопросы менеджмента коммунальной и жилищной сферы России. Привлечен новейший фактический материал для объективной оценки состояния и современных тенденций в развитии ЖКХ, а также создания условий для его устойчивого функционирования. Соответствует государственному общеобразовательному стандарту высшего профессионального образования по специальности "Экономика и управление на предприятии (по отраслям)". Для студентов и преподавателей экономических вузов, осуществляющих подготовку специалистов в сфере управления городским хозяйством. Может быть полезным экономистам-менеджерам, руководителям предприятий городского хозяйства.
Автор: Ю. В. Слиняков
Издательство: Финансы и статистика, Инфра-М
- Правовые аспекты функционирования ЖКХ
- Комплексное развитие городов и ЖКХ
- Инновации в ЖКХ
- Производственная логистика в ЖКХ
- Организация финансирования сферы ЖКХ
- Основы функционирования имущественных комплексов в ЖКХ
- Проектирование и сметно-финансовые расчеты в ЖКХ
- Управление человеческими ресурсами в ЖКХ
- Экономика фирмы
- Бизнес-планирование
Книга поможет:
- управлять объектами жилищного фонда;
- организовать содержание жилищного фонда с обеспечением сохранности и качественной эксплуатации;
- разрабатывать программы развития объектов инженерной и социальной инфраструктуры;
- вести работу по оптимизации финансово-хозяйственной деятельности предприятий жилищно-коммунального комплекса;
- управлять инженерной инфраструктурой, решать проблемы управления жилищным фондом в условиях рыночной экономики;
- вести работу в направлении создания конкурентоспособной системы безубыточного функционирования жилищно-коммунального комплекса;
- осуществлять работу по финансовому оздоровлению жилищно-коммунальных предприятий путем их реструктуризации;
- проводить экспертизу экономического обоснования тарифов, выполнять экономические расчеты по обоснованию управленческих решений и, разрабатывать бизнес-планы и инвестиционные проекты, осуществлять системный анализ деятельности организации и ее подразделений;
- исследовать тенденции развития организации, осуществлять опережающий контроль ее деятельности, проводить экономический и управленческий анализ производственной ситуации;
- проводить исследования рынка, разрабатывать рыночные стратегии, включая выбор каналов сбыта и методов продажи, а также оценку конкурентов;
- разрабатывать экономическую и кадровую политику организации, самостоятельно выполнять работу по подготовке и принятию управленческих решений в условиях риска, быть лидером нововведений.
|
